GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Acelera la transformación digital de tu empresa.
El principal reto de GlamSW es ofrecer una solución especializada para aquellas empresas donde la gestión de proyectos es el eje principal de su negocio como pueden ser las ingenierías, consultorías, construcción o cualquier otra empresa que trabaje en base a proyectos.
¿Qué valor aportamos a nuestros clientes?.
Convertimos los procesos tradicionales de gestión en procesos digitales, modernos, rápidos y eficientes , que permiten a las personas abandonar los trabajos repetitivos para dedicarse a tareas más productivas en la empresa.
Nuestros clientes han conseguido mejorar en eficiencia y productividad , consiguiendo resultados en un sector que evoluciona y avanza a un ritmo vertiginoso.
¿Cómo trabajamos en GlamSW?
En GlamSW nos gusta trabajar con relaciones basadas en los resultados y la confianza.
Dividimos el proceso de digitalización en 3 fases , que iremos consolidando e implementado con el tiempo:
PROYECTOS
FASE 1
CRM + ERP
Comercial / Operaciones / Finanzas
DIGITALIZACIÓN
FASE 2
PMS
Presupuesto / Planificación / Ejecución / Gestión Documental
ABANDONAR EXCEL
FASE 3
ANALYTICS
Análisi de datos a tiempo real
CONTROL A TIEMPO REAL
FASE 1
CRM + ERP
Es la fase inicial de digitalización con la implementación de las herramientas desarrolladas por nosotros necesarias para conectar todas las áreas de la empresa
Comercial / Operaciones / Finanzas
FASE 2
PMS
En esta fase pasamos las hojas de cálculo como Excel a gestionar los proyectos con PMS para los presupuestos, la planificación, la ejecución y la gestión documental.
FASE 3
Analítica y Business Intelligence
La última fase es la incorporación de un Business Intelligence (BI) para poder hacer un análisis de los datos a tiempo real de nuestros proyectos.
Análisis de datos en tiempo real