GESTIÓ I CONTROL DE PROJECTES
Accelera la transformació digital de la teva empesa.
El principal repte de GlamSW és oferir una solució especialitzada per aquelles empreses on la gestió de projectes és l’eix principal del seu negoci com poden ser les enginyeries, consultories, construcció o qualsevol altra empresa que treballi a partir de projectes.
Quin valor aportem als nostres clients?
Convertim els processos tradicionals de gestió en processos digitals, moderns, ràpids i eficients, que permeten a les persones abandonar les feines repetitives per dedicar-se a tasques més productives per a l’empresa.
Els nostres clients han aconseguit millorar en eficiència i productivitat, aconseguint resultats en un sector que evoluciona i avança a un ritme vertiginós.
Com treballem a GlamSW?
A GlamSW ens agrada treballar amb relacions basades en els resultats i amb la confiança.
Dividim el procés de digitalització en 3 fases, que anirem consolidant i implementat amb el temps:
PROJECTES
FASE 1
CRM + ERP
Comercial / Operacions / Finances
DIGITALIZACIÓ
FASE 2
PMS
Pressupost / Planificació / Execució / Gestió Documental
ABANDONAR EXCEL
FASE 3
ANALYTICS
Anàlisi de dades a temps real
CONTROL A TEMPS REAL
FASE 1
CRM + ERP
Es la fase inicial de digitalització amb la implementació de les eines desenvolupades per nosaltres necessàries per connectar totes les àrees de l'empresa
Comercial / Operacions / Finances
FASE 2
PMS
En aquesta fase passem dels excels a gestionar els projectes amb PMS pels pressupostos, la planificació, l'execució i la gestió documental
FASE 3
Analítica i Business Intelligence
L'última fase és la incorporació d'un Business Intelligence (BI) per poder fer un anàlisi de les dades a temps real dels nostres projectes.
Anàlisi de dades a temps real